ترفيه الشركات

لعبة نشاطنا بها شخصان وثلاثة أقدام. يعمل شخصان معًا ويقفان جنبًا إلى جنب. يتم ربط الساق اليسرى لأحد الأشخاص والساق اليمنى للشخص الآخر بحبل لبدء اللعبة من نقطة البداية ، والعودة إلى الإشارة المعاكسة ، والعودة إلى نقطة البداية. بعد فك الحبل ، يتم تسليمه إلى المجموعة التالية من اللاعبين للمباراة. أخيرًا ، يتم ترتيبها وفقًا لطول وقت الانتهاء.

الغرض من بناء المجموعة وأهميته: 1. يمكن أن يعزز أعضاء الفريق لخلق روح الفريق ، 2. يمكنه تعزيز التواصل بين الموظفين والشعور بتكامل المؤسسة ؛ 3. تشجيع تنفيذ أعضاء الفريق. 4. استغلال إمكانات الموظفين الشخصية وعرضها. الاسم الكامل لبناء المجموعة هو بناء الفريق ، والذي يشير إلى سلسلة من التصميم الهيكلي وسلوكيات تحسين الفريق مثل تحفيز الموظفين لتعظيم أداء الفريق ومخرجاته.
باختصار ، إنه تعبير مركز عن المعنى العام وروح التعاون وروح الخدمة. تستند روح الفريق على احترام المصالح والإنجازات الفردية. الأساس هو التعاون ، وأعلى مستوى هو قوة الجاذبية المركزية وتماسك جميع الأعضاء ، أي أن وحدة المصالح الفردية والمصالح العامة ستعزز التشغيل الفعال للفريق.
تشكيل روح الفريق لا يتطلب أن يعيش أعضاء الفريق بمفردهم. على العكس من ذلك ، فإن شخصيتهم في الشرب وخبرتهم في الأداء تضمن أن الأعضاء يمكنهم بشكل مشترك إكمال أهداف المهمة ، والإرادة الواضحة وطريقة التعاون تولد دافعًا داخليًا حقيقيًا. بدون سلوك عمل جيد وتفاني ، لن تكون هناك روح الفريق.
تعد جودة بناء الفريق رمزًا لما إذا كانت المؤسسة تتمتع بالقوة للتطوير اللاحق ، وهي أيضًا انعكاس كامل لشك المؤسسة وفعالية القتال. يجب أن يبدأ بناء الفريق مع الفريق. يجب أن يكون الفريق وثيقًا وموحدًا ومنسقًا جيدًا. يجب على المديرين دائمًا التظاهر بالنظر إلى الموظفين ودعم عملهم والاهتمام بحياتهم واستخدام أفعالهم ومشاعرهم الحقيقية لإصابة كل موظف من حولهم. يجب أن يتواصلوا مع الموظفين في كثير من الأحيان لمنحهم إرشادات نموذجية ، وتسليط الضوء على النقاط المضيئة لديهم ، وتحفيز حماسهم وإبداعهم.